些外部环境变化影响端如疫情封

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需求方向：关停下线 or 继续迭代。需求上线后，如果数据表现很差，那么需要根据问题大小影响范围，来判断需求是否需要紧急下线，还是先将功能短暂关闭，通过打补丁热更新的方式快速fix。对于预期上线风险较大的功能，产品经理要多留些心眼，提前配置一些开关以应对突发情况，如果数据表现符合预期，则可以继续放量，或迭代二期三期。 产品规则：在面对一些不成熟或试验性的业务需求时，容易产生需求上线后的业务规则变更，这种频繁的需求变动是对团队信任和精力的极大损耗，应尽量避免。


业务规则的临时变更，一方面来源于前期调研的不充分，一些场景并未真 欧洲手机号码列表 正考虑清楚；另一方向也客观存在一些业务环境发生变化，或竞对的一些动作，而被动的跟进调整，应理性看待。 业务目标：在需求上线后，受一闭、节假日的劳工返乡等），导致一些依赖线下执行的业务推进困难，使需求效果不如预期，那么就需要对业务目标做一些调整，使其更加符合现状。 写在最后 以终为始，以行为知。对B端产品经理来说，需求上线不是终点，解决了业务问题达成了业务目标，才是一次合格的价值交付。




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